作者madaniel (大孩子的小童話)
看板Gossiping
標題Re: [新聞] 綠廣告「跟著孩子走」 挺朱藝人：年
時間Thu Dec 31 03:48:31 2015
不要想著反擊，
而是技巧性引導他們到我們立場思考
以我幾年前的做法為例
我父親貧窮家庭出身至事業有成，
可想見他性格必定意氣風發難聽進孩子意見
當時他一邊吃飯一邊看著垃圾媒體
嘴裡慣例說著
“我這一輩年輕多拼多苦都沒抱怨，
一路白手起家拼上來還不是事業有成
你們年輕人都草莓族，沒抗壓性
怎麼台灣教育失敗出了你們這些廢物..(下略)”
我等他數落告一段落
這樣說
"爸，你記得我小時候你帶我參加無殼蝸牛抗議活動的事嗎？”
“記得阿，幹嘛？”
“那活動的宗旨是什麼？”
“抗議買不起房子阿”（不耐煩）
“那時不是我們有房子嗎?去幹嘛?”
“那時房子是租的啊，我跟你媽出身都窮，
你們現在日子過這麼好都是我們拼出來的，
你們這代都不爭氣......(下略)"（訓斥模式）
“那時為什麼買不起阿?爸你那時薪水多少?”
“那時還是小職員還沒開始升遷，兩萬多..吧?”
"那時我們那間房買的話要多少阿?"
“忘了,可能兩三百萬吧，問這幹嘛？”
“沒事，就問問..爸你辛苦了，
奮鬥一輩子買現在這房子
我們家也過得不錯了，
對了，我們現在的家值多少?”
“大概七八千萬吧？沒注意”
------舖梗完畢，以下本魯口氣平穩的進擊--------
“老爸年輕時薪水兩萬，房子兩三百萬就要無殼蝸牛運動，抗議房價”
“現在年輕人一堆一樣薪水兩萬多，房子幾千萬，壓力有沒有當時十倍?物價都還沒算”
“而現在年輕人有沒有搞無殼蝸牛運動?”
"或許年輕人很沒用吧，但說到沒抗壓性，
草莓族，嗯...公平嗎？”
平日感受到頂嘴就會暴怒的傳統老爸沉默了
之後一整天若有所思
從那天起草莓族一詞從我父親口中絕跡
也開始或參與或資助弱勢或社運遊行
資助他認為優秀的年青人創業
甚至偶爾對朋友說出
“房價跌一跌也好，年輕人太苦了”這種話
（嚇得我以為父親被什麼東西附身了..）
長輩不是沒腦子思考
而是他們經濟有餘裕
生活無虞遠離感受經濟壓力的位子
讓他們無法感受年輕一輩面臨的困境
以他們自身經驗帶入當然覺得年輕人不夠努力淨在無病呻吟
如果真的能引導他們到正視現今年輕人的困境
他們會開始憤怒
如同許多在黨國神話中成長
一朝驚醒的外省朋友對國民黨
比一般人更有攻擊性一樣
如小段，姚立明老師，
和我在社運中偶遇過的外省老爺爺
用濃重鄉音大喊
"國民黨只會騙人
我最清楚
他奶奶的我被騙了一輩子！"一般
長輩會驚覺他們孩子如今面臨的困境
而後憤怒
不過要成功引導需要天時地利人和就是了
---------服務原味控,原文與補充內容分隔線----------
補充一: 關於父母
人類智力為常態分布,除了少數天才跟少數智能障礙外
每個人之間個體差異不大
在思維邏輯及判斷上有歧異的原因多在於訓練,經驗,情報,情感
而非智力
有了這觀念我們可以先確認長輩們多半沒有智力問題
跟我們想法的不同主要會在經驗,情報跟情感方面
成年人之間的溝通要先對雙方有誠實的判斷了解
在了解他人前先誠實面對自己
東亞文化長輩孩子有強烈上下尊卑關係
導致我們對父母有反抗心
我們很容易先行否定父母
再談之前就先否定對方要怎麼談下去?
這是個誤區
所以要跟父母溝通前..
"先把父母當作能夠溝通的對象"
"先把父母當作能夠溝通的對象"
"先把父母當作能夠溝通的對象"
很重要所以要先說三遍
父母一點都不比我們愚蠢
差別只是雙方資訊層面有落差
所以別想著說服父母(原因後敘)
請抱持分享資訊,分享經驗的心態^^
補充二 : 關於溝通
以下非學術,僅為個人工作心得
不要想著去說服,去改變父母
"溝通不是單方面想著說服或改變"
這很重要
成年人思考都有定勢了
單方面想要說服或改變 往往結果將會導致爭吵
(不僅親子,情侶,朋友間等等也多是如此)
所謂溝通並不是用道理震攝對方
工作中道理對外用在談判,用在合約,用在正式會議
對內用在罵人,用在檢討報告
"溝通主要不靠講理,而是個找共識的過程"
"溝通主要不靠講理,而是個找共識的過程"
"溝通主要不靠講理,而是個找共識的過程"
溝通是營造一個情境
引導對方進入後
對方自然而然推導出與你相同的共識
所以要先清楚對方的想法
要先能站對方立場思考
再去營造對方如何能站你立場思考的環境
及如何引導對方前往你要他去的情境
讓他自然能使用或抓到你思考的方向
(或你想要他思考的方向)
就先講到這裡,想看更多請付費(喂!)
※ 引述《anthony13015 (nothingonyou)》之銘言：
: 今天跟親戚一起吃飯
: 剛好看到這新聞
: 某位長輩就說
: 的確 沒有我們這些老人 你們這些年輕人
: 什麼也不是
: 生活也不會過那麼好 要懂得感恩
: 我聽完 也不知該說什麼
: 因為好像有點道理...
: 那如果各位聽到 會怎麼樣反擊呢..
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時間Thu Dec 31 03:48:31 2015
不要想著反擊，
而是技巧性引導他們到我們立場思考
以我幾年前的做法為例
我父親貧窮家庭出身至事業有成，
可想見他性格必定意氣風發難聽進孩子意見
當時他一邊吃飯一邊看著垃圾媒體
嘴裡慣例說著
“我這一輩年輕多拼多苦都沒抱怨，
一路白手起家拼上來還不是事業有成
你們年輕人都草莓族，沒抗壓性
怎麼台灣教育失敗出了你們這些廢物..(下略)”
我等他數落告一段落
這樣說
"爸，你記得我小時候你帶我參加無殼蝸牛抗議活動的事嗎？”
“記得阿，幹嘛？”
“那活動的宗旨是什麼？”
“抗議買不起房子阿”（不耐煩）
“那時不是我們有房子嗎?去幹嘛?”
“那時房子是租的啊，我跟你媽出身都窮，
你們現在日子過這麼好都是我們拼出來的，
你們這代都不爭氣......(下略)"（訓斥模式）
“那時為什麼買不起阿?爸你那時薪水多少?”
“那時還是小職員還沒開始升遷，兩萬多..吧?”
"那時我們那間房買的話要多少阿?"
“忘了,可能兩三百萬吧，問這幹嘛？”
“沒事，就問問..爸你辛苦了，
奮鬥一輩子買現在這房子
我們家也過得不錯了，
對了，我們現在的家值多少?”
“大概七八千萬吧？沒注意”
------舖梗完畢，以下本魯口氣平穩的進擊--------
“老爸年輕時薪水兩萬，房子兩三百萬就要無殼蝸牛運動，抗議房價”
“現在年輕人一堆一樣薪水兩萬多，房子幾千萬，壓力有沒有當時十倍?物價都還沒算”
“而現在年輕人有沒有搞無殼蝸牛運動?”
"或許年輕人很沒用吧，但說到沒抗壓性，
草莓族，嗯...公平嗎？”
平日感受到頂嘴就會暴怒的傳統老爸沉默了
之後一整天若有所思
從那天起草莓族一詞從我父親口中絕跡
也開始或參與或資助弱勢或社運遊行
資助他認為優秀的年青人創業
甚至偶爾對朋友說出
“房價跌一跌也好，年輕人太苦了”這種話
（嚇得我以為父親被什麼東西附身了..）
長輩不是沒腦子思考
而是他們經濟有餘裕
生活無虞遠離感受經濟壓力的位子
讓他們無法感受年輕一輩面臨的困境
以他們自身經驗帶入當然覺得年輕人不夠努力淨在無病呻吟
如果真的能引導他們到正視現今年輕人的困境
他們會開始憤怒
如同許多在黨國神話中成長
一朝驚醒的外省朋友對國民黨
比一般人更有攻擊性一樣
如小段，姚立明老師，
和我在社運中偶遇過的外省老爺爺
用濃重鄉音大喊
"國民黨只會騙人
我最清楚
他奶奶的我被騙了一輩子！"一般
長輩會驚覺他們孩子如今面臨的困境
而後憤怒
不過要成功引導需要天時地利人和就是了
---------服務原味控,原文與補充內容分隔線----------
補充一: 關於父母
人類智力為常態分布,除了少數天才跟少數智能障礙外
每個人之間個體差異不大
在思維邏輯及判斷上有歧異的原因多在於訓練,經驗,情報,情感
而非智力
有了這觀念我們可以先確認長輩們多半沒有智力問題
跟我們想法的不同主要會在經驗,情報跟情感方面
成年人之間的溝通要先對雙方有誠實的判斷了解
在了解他人前先誠實面對自己
東亞文化長輩孩子有強烈上下尊卑關係
導致我們對父母有反抗心
我們很容易先行否定父母
再談之前就先否定對方要怎麼談下去?
這是個誤區
所以要跟父母溝通前..
"先把父母當作能夠溝通的對象"
"先把父母當作能夠溝通的對象"
"先把父母當作能夠溝通的對象"
很重要所以要先說三遍
父母一點都不比我們愚蠢
差別只是雙方資訊層面有落差
所以別想著說服父母(原因後敘)
請抱持分享資訊,分享經驗的心態^^
補充二 : 關於溝通
以下非學術,僅為個人工作心得
不要想著去說服,去改變父母
"溝通不是單方面想著說服或改變"
這很重要
成年人思考都有定勢了
單方面想要說服或改變 往往結果將會導致爭吵
(不僅親子,情侶,朋友間等等也多是如此)
所謂溝通並不是用道理震攝對方
工作中道理對外用在談判,用在合約,用在正式會議
對內用在罵人,用在檢討報告
"溝通主要不靠講理,而是個找共識的過程"
"溝通主要不靠講理,而是個找共識的過程"
"溝通主要不靠講理,而是個找共識的過程"
溝通是營造一個情境
引導對方進入後
對方自然而然推導出與你相同的共識
所以要先清楚對方的想法
要先能站對方立場思考
再去營造對方如何能站你立場思考的環境
及如何引導對方前往你要他去的情境
讓他自然能使用或抓到你思考的方向
(或你想要他思考的方向)
就先講到這裡,想看更多請付費(喂!)
※ 引述《anthony13015 (nothingonyou)》之銘言：
: 今天跟親戚一起吃飯
: 剛好看到這新聞
: 某位長輩就說
: 的確 沒有我們這些老人 你們這些年輕人
: 什麼也不是
: 生活也不會過那麼好 要懂得感恩
: 我聽完 也不知該說什麼
: 因為好像有點道理...
: 那如果各位聽到 會怎麼樣反擊呢..
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