木村（右）雇用索馬利亞海盜幫他捕鮪魚。 翻攝《Harbor Business》
2016年01月30日03:50
猖獗於東非索馬利亞外海及亞丁灣的索馬利亞海盜，自2000年代後半起因不斷打劫、綁架及勒索各國漁船，而成為重大國際問題。但近年，該海域轉趨平靜，海盜攻擊案例趨近於0，日本網路媒體《Harbor Business》日前披露，索國海盜已被日本最受歡迎的壽司連鎖店壽司三昧（すしざんまい，Sushi Zanmai）老闆木村清「消滅」。
63歲的木村清在專訪中坦承，他雇用索馬利亞海盜幫他捕金槍魚（鮪魚），現在海盜們仍為他工作。他向《Harbor Business》表示，索馬利亞外海是高價食用魚「黃鰭金槍魚」的漁場，但過去因海盜猖獗，而被敬而遠之。
木村情蒐後發現，從來沒有人好好與海盜交涉，他認為海盜也是人，不是不能溝通，於是透過安排，前往與海盜見面，並意識到當地人是為了生計，才從事海盜工作，對於這樣的打劫行為，他們並未樂在其中。
木村於是向海盜提議，可到外海捕捉金槍魚，比起當海盜，靠自己賺錢來養活家人，會活得更有尊嚴。但建議歸建議，木村很清楚，這些海盜並沒有捕金槍魚的技術，也沒有漁船，就算捕到魚，船上也沒有冷凍倉庫可用，無法保鮮。那怕是運回國，海盜們也沒有銷售金槍魚的管道，加上索馬利亞並非印度洋鮪類委員會 （Indian Ocean Tuna Commission，IOTC ）的會員國，無法外銷金槍魚。
因此木村決定將他旗下的漁船借給海盜，教導他們捕捉金槍魚的技術、幫忙安裝冷凍倉庫，並協助索馬利亞加盟IOTC。他也向海盜承諾，將收購捕獲的金槍魚，讓他們的生計及銷路獲得確保。
木村強調，「雖然很多國際組織及國家也在當地展開援助工作，但很多僅治標不治本，著墨於表面建設，效果不大」、「唯有站在當事人的角度，才能了解對方為何煩惱」。
但索馬利亞海盜，真的是被木村「消滅」的嗎？2009年至2011年可說是索國海盜最猖獗的時期，當時每年都有逾200件的襲擊案，但據美國海軍統計，2012年起數字明顯下降，日本外務省更指2015年1月至7月底，該海域的海盜襲擊、被害件數已為0。木村也稱，「當地人告訴我，近3年已沒聽過有人被索馬利亞海盜打劫，被害件數是0。」
2009年起，為了因應日漸猖獗的索國海盜問題，美國、北約（NATO）、歐盟、俄羅斯、日本、中國等皆相繼派遣軍艦前往該海域護航自國漁船。2011年日本自衛隊甚至首度在吉布地設立海外常設據點，現在也有約600名自衛官員在當地監視該海域。
索國海盜與軍艦交火的情況並不常見，因為海盜的小艇並非軍艦的對手，通常會選擇逃跑，各國的護航活動讓海盜無法順利打劫，但這並不代表就能否定木村的貢獻。
紛爭（戰爭）區域要想回歸和平，首要工作得讓當地武裝份子解除武裝，提供他們工作和教育機會，讓這些人協助社會復興；且要想維持和平，還得讓武裝份子擁有一份穩定收入的工作。但現實上，少有民間企業願意到紛爭區域去投資，因此許多國家在獲得和平後，又因經濟無法改善，重新陷入新的內戰。
各國護航及木村提供的轉職機會，都可說是「消滅」海盜的主因。若是海盜打劫能順利，或許這些人也不會想要「轉行」；但若沒有新的工作機會，就算不當海盜，這些人也會尋求以不同的犯罪手法餬口，因此缺一不可。木村的行為也獲得索馬利亞鄰國吉布地的肯定，吉國當局更頒贈他勳章表達感謝。
木村坦承，與海盜的種種合作，對公司而言，目前還處於虧損狀態，但他認為事業上軌道後，預期可獲利。他也說：「做生意不能只顧眼前利益、不能只想賺錢。必須先想清楚如何讓客人高興、客人要求的又是什麼，再依照這些答案去規劃，這才叫『做生意』。」（國際中心／綜合外電報導）
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吉布地當局表揚木村的貢獻。 翻攝《Harbor Business》
木村是日本知名壽司連鎖店「壽司三昧」的老闆。 翻攝《すしざんまい官網》
2012年起，索馬利亞海盜的襲擊數明顯下降。 翻攝《美國海軍》
日本外務省公布的索馬利亞海盜趨勢（藍線為襲擊數、紅線為船隻遭挾持數），2015年已趨近於0。 翻攝《日本外務省》
原文網址：http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20160130/786701/
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